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5分钟打动投资人,这份商业计划书模板赶紧珍藏

2021-07-25 23:06分类:资金会议 阅读:

一、特出的商业计划书,是创业者成功的敲门砖。

为什么这么说呢?

一说到商业计划书(BP),行家是不是都认为:商业计划书就是给投资人(VC)浏览,从而说服他们进走投资或配相符的文件?说白了,就是能拉来大把钞票的几张纸。

答案是:错。

吾不否认BP融资的作用,但吾认为,写好BP始要现在标是协助创业者理清本身的创业思路,说明了本身要做的这件事、怎么做、如何成功。

倘若创业思路清亮、论证足够可走,你说创业成功的概率大不大?

其次,50%的创业者做出的BP都不相符VC的请求,就如同求职清淡,在筛选简历阶段即被削减。一份特出的BP,能让VC心生好感,约谈概率大添,拿到融资的概率也会大幅上升。

于是,一份特出的BP:

1.协助你理清创业思路。

2.给VC讲好故事,增补融资成功概率。

二、特出的商业计划书有哪些内容。

商业计划书清淡包含以下内容:

1. 公司基本情况

比如:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主业务务,以前三年的出售收好、毛收好、纯收好,公司地点、电话、传真、有关人。

2. 主要管理者情况

比如:姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、卒业院校,政治面现在,走业从业年限,主要通过和经业务绩。

3. 产品/服务描述

比如:产品/服务介绍,产品技术程度,产品的稀奇性、先辈性和稀奇性,产品的竞争上风。

4. 钻研与开发

比如:已有的技术收获及技术程度,研发队伍技术程度、竞争力及对表配相符情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5. 走业及市场

比如:走业历史与前景,市场周围及添长趋势,走业竞争对手及本公司竞争上风,异日3年市场出售展望。

6. 营销策略

比如:在价格、促销、竖立出售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对出售人员的激励机制。

7. 产品制造

比如:生产手段,生产设备,质量保证,成本限制。

8. 管理

比如:机构竖立,员工持股,做事相符同,知识产权管理,人事计划。

9. 融资表明

比如:资金需求量、用途、行使计划,拟出让股份,投资者权利,退脱手段。

10.财务展望

比如:异日3年或5年的出售收好、收好、资产回报率等。

11.风险限制

比如:项现在实走能够展现的风险及拟采取的限制措施。

三、写商业计划书要仔细几点

1.清淡来说,BP的格式都是相通的,固然每一份计划必要强协调特出的重点有所差别。但是,它们都是在描述一个清亮易懂的商业场景,并且标明了投资的机会和风险。

2.BP答以简洁明了为宜,最佳长度在30页旁边,30分钟的演讲或浏览时长。

3.BP的说话尽量一般易懂,很众技术出身的创业者爱展现技术参数、指标、走业术语,但是并非每个VC都是技术出身!很众浏览者意外能看懂,于是答众采用一般说话,配以案例辅助即可。

末了,吾准备了20份差别公司的商业计划书案例(PDF)和130套时兴实用的商业计划书模板(PPT),无偿分享,还看行家众众三连声援!

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